Năm 2017 vẫn còn đó những khó khăn

Năm 2017, tình hình kinh tế đất nước dần đi vào ổn định và có nhiều khởi sắc, các Doanh nghiệp trong nước sản xuất kinh doanh phát triển có chiều sâu cả về chất và lượng. Tuy nhiên vẫn còn đó những khó khăn, thời tiết không thuận mưa bão, nắng nóng bất thường nước biển xâm nhập sâu vào nội đồng. Sản phẩm Nông nghiệp làm ra được giá mất mùa, được mùa mất giá. Hàng hóa sản xuất phục vụ tiêu dùng và xuất khẩu luôn tồn ở mức cao, sức mua của người tiêu dùng trong và ngoài nước giảm, thị trường xuất khẩu thu hẹp, vốn sản xuất các mặt hàng thiết yếu phục vụ tiêu dùng và xuất khẩu thiếu. Đời sống của một bộ phận người lao động bị ảnh hưởng. Đặc biệt đối với các doanh nghiệp có nhiều lao động phổ thông dễ bị tổn thương trong đó đáng kể là các doanh nghiệp ngành giao thông vận tải và các doanh nghiệp chế biến thủy sản xuất khẩu phải “đối mặt” rất nhiều khó khăn. Doanh nghiệp chế biến Thủy sản, giá nguyên liệu đầu vào sản xuất thức ăn cho cá da trơn và cá có vảy ngày một tăng cao, người nuôi cạn kiệt vốn, giá bán cá nguyên liệu không đủ để tái đầu tư sản xuất nên đã có địa phương, vào những thời điểm người dân và cả doanh nghiệp không mặn mà với con cá Tra buộc phải “treo ao”. Những tháng đầu năm nay, thị trường xuất khẩu các mặt hàng Nông sản có tín hiệu phục hồi thì xuất hiện tình trạng tranh mua, tranh bán nguyên liệu thô trong đó đặc biệt cá nguyên liệu tạo nên những cơn sốt ảo đẩy giá tăng cao, doanh nghiệp chế biến lỗ nặng nhưng để thực hiện các đơn hàng đã ký phải chấp nhận. Thời điểm này thị trường Châu Âu còn khó khăn chính quyền, người dân vẫn đang thắt lưng buộc bụng nên sức mua còn hạn chế. Trung Quốc Đại lục đông dân là lợi thế để các doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu các mặt hàng chủ lực Nông nghiệp trong đó có cá Tra file. Tuy nhiên tình hình kinh tế sau suy thoái, thị trường này chưa có tín hiệu lạc quan nên các doanh nghiệp Việt trong đó có Hoàng Long (HLG) chấp nhận giá bán rủi ro để duy trì thị trường truyền thống. Tại Mỹ, doanh nghiệp Việt Nam phải chịu cảnh Bộ Thương mại Chính phủ Mỹ áp dụng các biện pháp rào cản như: “Áp thuế chống bán phá giá và mới đây cục kiểm tra an toàn thực phẩm Bộ Nông nghiệp Mỹ có ý định tiến hành kiểm tra 100% các lô hàng sản phẩm cá Tra của Việt Nam qua thị trường Mỹ đồng thời áp dụng đạo luật Nông trại “farm bill 2014” tất cả các ao nuôi cá da trơn (cá Tra, cá Basa) và nhà máy chế biến ở Việt Nam sẽ phải nâng cấp và kiểm soát chặt chẽ theo tiêu chuẩn của Mỹ nếu không thì tới đây cá tra Việt Nam sẽ bị triệt đường vào Mỹ”. Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã chỉ đạo các cơ quan, Hiệp hội liên quan có biện pháp điều hành, hướng dẫn các doanh nghiệp chuẩn bị các điều kiện cần thiết để đáp ứng các quy định nhập khẩu của Mỹ. Kịp thời tháo gỡ khó khăn vướng mắc phát sinh trong hoạt động xuất khẩu cá tra qua thị trường này thì việc xuất khẩu quý 2 - 3 năm 2017 tạm ổn định, các thị trường khác vẫn bình thường nên giá cá tra nguyên liệu hiện nay không còn sốt như hồi đầu năm nhưng vẫn ở mức cao. Cùng rơi vào thời điểm này, dư luận trong nước đang nóng lên tranh luận “tốt, xấu”, được chưa được giữa các hãng vận tải Taxi truyền thống Việt Nam với hãng vận tải Taxi công nghệ cao của nước ngoài “Gab, Uber” du nhập vào nước ta trong thời gian chạy thử nghiệm và hiện nay Taxi truyền thống gần như đang mất dần lợi thế canh tranh đã có một số hãng trên đà sụt giảm. Nếu tới đây các nhà hoạch định chiến lược “Vĩ mô & vi mô” ngành Giao thông Vận tải cũng như các doanh nghiệp vận tải nói chung, Taxi truyền thống nói riêng không được đầu tư đúng mức về công nghệ, phương tiện và phong cách phục vụ thì khách hàng sẽ chuyển qua sử dụng Taxi công nghệ cao trên điện thoại thông minh của họ sẽ tạo sự canh tranh quyết liệt và trước tiên khách hàng là người được hưởng lợị trực tiếp từ hình thức này. Theo Chủ tịch tập đoàn Hoàng Long (HLG) ông Phạm Phúc Toại thì nhiều năm qua, Hoàng Long và các doanh nghiệp Việt Nam lỗ rõ những khiếm khuyết đó là: Chúng ta đang vừa thiếu, lại yếu kinh nghiệm trong quản lý kinh doanh và quản trị điều hành Doanh nghiệp; đầu tư tràn lan kém hiệu quả, chưa chú trọng xây dựng thương hiệu sản phẩm trên thị trường trong nước và thế giới vì chúng ta chưa đánh giá đúng và lường hết những tồn dư khó khăn do suy thoái kinh tế trong nước và thế giới bởi nó có tác động trực tiếp đến từng sản phẩm của Doanh nghiệp nên đã khó khăn lại càng khó khăn hơn. Mặt khác Chính phủ điều hành chính sách vĩ mô chưa tiên lưỡng hết những khó khăn của đất nước nhất là áp dụng chính sách tài chính còn nhiều bất cập lãi suất vốn vay ngân hàng còn cao tạo áp lực lên các doanh nghiệp. Đây là một trong những vấn đề nhạy cảm kéo dài nhiều năm nay nên doanh nghiệp phải “gồng mình” chịu đựng. Với Hoàng Long (HLG), mặc dù 2016 đặc biệt khó khăn nhưng do lường trước mọi biến cố sẽ xẩy ra nên đã kịp thời đối phó có hiệu quả. Kiểm toán tài chính hợp nhất công ty mẹ tính đến 31/12/2016 đạt doanh thu 3.048,180,577,670 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 140.982,813,349 tỷ đồng, lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu 3.188 đồng. Từ kết quả năm 2016, bước vào thực hiện kế khoạch 2017 tập đoàn Hoàng Long (HLG) đã phải thực hiện cùng lúc nhiều giải pháp để hạn chế tối đa những khó khăn đã và đang hạn chế đến tốc độ phát triển của Doanh nghiệp. Theo đó, lãnh đạo tập đoàn cùng các đơn vị thành viên đẩy nhanh tiến độ sắp xếp tinh giảm bộ máy, rà soát ổn định nhân sự, tổ chức quản lý, tiết kiệm chi phí điều hành để điều chỉnh, định hướng ngành nghề sát với mục tiêu giá trị cốt lõi hiện tại và lâu dài của Hoàng Long (HLG). Tập trung nghiên cứu phát triển ngành Nông nghiệp là chính để vượt qua thách thức thể hiện tốt vai trò của một tập đoàn tư nhân “Luôn chinh phục đỉnh cao mới”. Tổng giám đốc Nguyễn Quốc Đạo cho rằng năm nay và 2018, tình hình đang khó khăn Hoàng Long (HLG) vẫn phải tiếp tục xử lý các hậu quả của những năm trước để lại nên chúng ta phải có phương pháp điều hành quyết liệt và hiệu quả hơn. Tập trung mọi nguồn lực đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, đặc biệt là sản xuất các sản phẩm xuất khẩu và nội địa có giá trị gia tăng cao, nhằm tăng hiệu quả kinh doanh; giảm tối đa các chi phí điều hành để doanh nghiệp đứng vững và tiếp tục phát triển trong những năm tới. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh hợp nhất 9 tháng năm 2017 đã kiểm toán. Đạt doanh thu 2.476,490,644,354/2.500 tỷ đồng bằng 99,4% kế hoạch, lợi nhuận sau thuế 103.592,277,073/106 tỷ đồng đạt trên 97,72%, lãi trên mỗi cổ phiếu đạt 2.342đ. Nếu so sánh doanh thu, lợi nhuận, lợi tức trên mỗi cổ phiếu trong cùng thời kỳ năm trước thì năm nay 2017, khó khăn vẫn còn hiện hữu đòi hỏi mỗi viên chức, người lao động phải cố gắng nhiều hơn để đạt mục tiêu tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước như nghị quyết Đại hội Đồng cổ đông đề ra hàng năm. Năm 2018, nhà máy chế biến thức ăn Thủy sản Mekong tiếp tục lắp đặt thêm dây chuyền mới nâng công suất 19.000 tấn/tháng để đạt công suất 228.000 tấn/năm và nhà máy cung cấp nước sạch Hoàng Long tại thị trấn Bến Lức Long An nâng công suất 2.900m3 để đạt 7.900m3 ngày/đêm, TaxiSài Gòn Hoàng Long tiếp tục chuyển đổi thành công 100% qua hệ thống Taxi công nghệ cao, Thương mại nâng cao chất lượng bán hàng, Hạ tầng…xây dựng phong cách kinh doanh linh hoạt tạo chữ tín trong lòng khách hàng chắc chắn năm 2018 Hoàng Long (HLG) sẽ đạt doanh thu, lợi nhuận cao hơn, cổ phiếu Hoàng Long (HLG) sẽ có đà tăng trưởng cao đáp ứng kỳ vọng của các nhà đầu tư, các cổ đông và người lao động.