Saturday, 19/05/2012
NEWS
Home  >>  News  >>  Detail News
http://nvtien.com

Doanh nhân Phạm Phúc Toại: Xê dịch để thành công…

Doanh nhân Phạm Phúc Toại và Tập đoàn Hoàng Long được Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng III thời kỳ đổi mới. Tháng 10-2007, ông Phạm Phúc Toại nhận cúp Thánh Gióng “doanh nhân tiêu biểu năm 2007” do Phòng Công nghiệp và thương mại Việt Nam phối hợp với Phòng Công nghiệp và thương mại quốc tế và tổ chức Lao động. Tháng 10-2008, anh là doanh nhân Sài Gòn tiêu biểu và tháng 3-2009, được Thủ tướng Chính phủ tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua toàn quốc. Đây là những phần thưởng cao quý dành tặng cho những doanh nhân có tư duy chiến lược, nhạy bén trong kinh doanh, có phẩm chất và nhân cách sống…góp phần phát triển nền kinh tế đất nước. PV Tạp chí Sống có cuộc trao đổi với anh về sự nghiệp và cung cách làm ăn tại Tập đoàn Hoàng Long.

* Xuất phát là một giám đốc doanh nghiệp Nhà nước, vì sao anh lại mạo hiểm chuyển sang xây dựng một tập đoàn kinh tế tư nhân?

 - Có lẽ do tính tôi thích xê dịch. Tôi khởi đầu công việc từ người chiến sĩ công an nhân dân, sau đó trở thành giám đốc doanh nghiệp Nhà nước. Sau nhiều năm tham gia quản lý một số doanh nghiệp Nhà nước, tôi nhận thấy rằng khả năng cạnh tranh của các tập đoàn kinh tế thuộc sở hữu Nhà nước ngày càng giảm sút so với khu vực kinh tế tư nhân, và nhìn chung tính hiệu quả của các doanh nghiệp này đối với toàn bộ nền kinh tế ngày càng thấp, kém hiệu quả. Bên cạnh đó thì sự phát triển năng động của công nghệ và dịch vụ đã đi vào kinh tế tri thức. Điều này cho phép chuyển ngày càng nhiều sản phẩm kinh tế và dịch vụ vào khu vực tư nhân. Do vậy, tháng 10-1999, tôi quyết định “làm mới” sự nghiệp kinh doanh của mình bằng cách thành lập doanh nghiệp ngoài quốc doanh mang tên Công ty TNHH-TM-DV và xây dựng Hoàng Long với số vốn 1 tỷ đồng và 30 lao động. Lĩnh vực kinh doanh chính là chuyển giao công nghệ hương liệu sản xuất thuốc lá điếu nội địa…

Sau 8 năm “cọ sát” với nền kinh tế thị trường, tháng 4-2007, doanh nghiệp đã chuyển thành  Công ty Cổ phần tập đoàn Hoàng Long, vốn điều lệ 287,7 tỷ đồng và vốn chủ sở hữu hàng ngàn tỷ đồng. Đến năm 2010, sau hơn 3 năm kinh doanh mang lại hiệu quả nhất định, công ty quyết định tái cấu trúc lại ngành nghề cho phù hợp với thị trường trong nước và thế giới. Công ty đã tăng vốn điều lệ lên trên 443 tỷ với các công ty thành viên: Công ty Chế biến thủy sản (Hoàng Long seafood), công ty nuôi trồng thủy sản, Công ty Taxi Sài Gòn Hoàng Long, Công ty Đầu tư & Phát triển hạ tầng, Công ty Dịch vụ & Thương mại, Công ty cổ phần nước giải khát Thanh Mỹ, bộ phận kinh doanh phân bón Việt-Sing…  


* Slogan Đỉnh cao mới, là phong cách Hoàng Long, tập đoàn Hoàng Long muốn nhắn gửi điều gì?

- Đây là câu khẩu hiệu thể hiện phong cách hiện đại, tính chuyên nghiệp hướng từ đỉnh cao này đến đỉnh cao khác mà Hoàng Long phải phấn đấu vươn lên. Đỉnh cao mới là tiêu chí cốt lõi, thể hiện đẳng cấp. Và đích đến chính là sự thay đổi và phấn đấu đạt được thắng lợi này đến thắng lợi khác. Muốn vậy, người lãnh đạo công ty phải biết dự đoán, dự báo đúng tình hình để tử đó định hướng phát triển doanh nghiệp một cách tốt nhất.


* Theo nhận định của các chuyên gia kinh tế, năm 2010, 2011 tình hình kinh tế trong nước và thế giới đối mặt với nhiều khó khăn và Hoàng Long cũng sẽ phải chịu những tác động không nhỏ?

- Với tình hình khó khăn này, Hoàng Long đang và sẽ tập trung mọi nguồn lực khai thác hiệu quả nhất là Hoàng Long Seafood, một cụm nuôi trồng, chế biến thức ăn, trại nhân giống, chế biến cá tra khép kín từ sản xuất cá giống, nuôi trồng, chế biến và xuất khẩu tại Tam Nông - Đồng Tháp đồng thời phát huy tốt nhất những lĩnh vực mà tập đoàn Hoàng Long đã đầu tư kinh doanh. Và từ năm 2009 đến nay, Hoang Long Seafood đã mang về hiệu quả cao, trong điều kiện các công ty chế biến khác trong nước gặp không ít khó khăn về nguồn nguyên liệu và đầu ra. Cạnh đó, Taxi Sài Gòn Hoàng Long, nước giải khác đóng chai, cung cấp nước sạch, sản phẩm Phân bón Việt – Sing từng bước chiếm lĩnh được thị trường trong tỉnh Long An, các tỉnh miền Tây miền Đông Nam bộ và Cao Nguyên…Dự kiến cuối năm 2011, Công ty Thanh Mỹ sẽ đưa một số sản phẩm nước khoáng cao cấp ra thị trường. Đây cũng là những sản phẩm chủ lực mang đậm dấu ấn quan trọng trong quá trình trưởng thành của Hoang Long Group từ khi trở thành một tập đoàn kinh tế ngoài quốc doanh, hoạt động đa ngành nghề, luôn giữ được mức tăng trưởng bền vững.


* Những doanh nhân thành công, mỗi người đều có triết lý kinh doanh, cách điều hành riêng. Ở cương vị Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ công ty, triết lý đó với anh là gì?

 - Tôi đưa chữ Tâm và chữ Tín lên hàng đầu để luôn giữ vững uy tín với khách hàng và đối tác làm ăn. Đó chính là bí quyết thành công mà Hoàng Long thực hiện, đến nay đã thành phương châm cho tất cả viên chức và người lao động trong công ty.


* Điều gì ở nhân viên khiến anh khó chịu?

 - Không quyết đoán, không dám chịu trách nhiệm.

* Thưa anh, liều “doping” nào làm cho nhân viên của mình lao động hăng say?

 - Đó là thu nhập và sự tôn trọng công sức của họ đóng góp cho công ty. Những năm qua, để giải quyết những khó khăn cho VC-NLĐ công ty đã tăng 20-30% tiền trượt giá. Hoàng Long còn có khoản tiền lương phong cách 20% và cả tiền trách nhiệm cho chức vụ từ 3-10%. Quy chế lương có sẵn, nhưng Hoàng Long luôn có truyền thống là năm nào cũng xem xét lại lương, đặc biệt có lương chất xám, nó không nằm trong quy chế mà tùy theo sự cống hiến, năng động sáng tạo và lương này cao gấp nhiều lần so với mức lương thường, không câu nệ người có chức vụ hay không. Đây là điều đáng làm để tạo sự gắn kết, xây dựng tinh thần trách nhiệm của mọi người đối với doanh nghiệp.


 * Việc kinh doanh đang đầy những khó khăn và thử thách, nhưng tại sao anh lại dành thời gian để xây dựng Bản tin Tập đoàn Hoàng Long?

 - Những việc tôi làm nghe có vẻ đối lập nhau, nhưng lại có liên quan mật thiết với nhau. Kết hợp kinh doanh với tổ chức các sự kiện thể  thao- văn hóa là sự phối hợp tốt nhất giữa các “mắt xích” để mang tới cho khách hàng những dịch vụ thực sự chất lượng.


* Làm báo (dù là bản tin của tập đoàn) không đơn giản chỉ là việc có tiền thì đầu tư, nó chiếm khá nhiều thời gian và công sức. Để quảng bá công ty sao anh không nhờ đến những kênh truyền thông đang có trên thị trường?

 - Tôi muốn xây dựng và giữ hình ảnh tốt đẹp của Hoàng Long trong mắt các nhà đầu tư, đối tác và công chúng. Vấn đề ở đây không chỉ đơn thuần là quảng bá hình ảnh công ty mà quan trọng hơn là tôi muốn người lao động trong công ty biết thành quả của họ và cùng lãnh đạo hoàn thành các chỉ tiêu của doanh nghiệp.


* Ngoài niềm đam mê kinh doanh, anh còn những đam mê nào khác?

 - Những thứ khác tôi thích chứ không đam mê. Nhưng cái yêu thích đó làm tăng thêm sự đam mê công việc kinh doanh của mình. Như là âm nhạc, thơ ca chẳng hạn. Âm nhạc có thể giúp tôi thăng hoa hơn trong ý tưởng kinh doanh. Những doanh nhân hàng đầu thế giới có người còn chơi thành thục nhiều loại nhạc cụ, có người còn sáng tác nhạc. Mỗi khi nghe bài nhạc yêu thích, tôi thấy tinh thần thật thoải mái và quên hết mệt mỏi, căng thẳng. Thậm chí, tôi có thể tìm ra giải pháp tối ưu cho những khó khăn. Nếu thiếu âm nhạc, thơ ca cuộc đời sẽ đơn điệu lắm.




                                                                                                  Duy Khanh (thực hiện)
Theo Sống đẹp

Related News :

    News
    Video Video
    Investment INVESTMENT
    http://nvtien.com
      Counter
      People Online People Online:
      Visitors Visitors: 10
      Members Members: 0
      Total Total: 10
      Online Now Online Now: